恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
用时： 2021-07-136月3日，恒安投资控股机构电话在机构闭幕“切实卫生管理制度（TSM）四期工作”小结及三期卫生工作启动的会，投资控股机构电话腹黑总裁许连捷、许清流，工作主要主任刘莹，、有关投资控股机构电话顶层和各有关岗位主要主任总计下来39高丽参展，跨省各政府部门主要主任、工作机构二次巴长、質量主要主任、机 主管、提供链主要主任、网络综合健康服务主管、卫生过程中师、卫生客服专员等用短视频电视电话会议组织形式参展。
201七年5月，恒安团体与旭中审核团体福建省有现厂家制定配合相互影响，组建全这方面安会卫生监管的项目部，制定了“二步走”全这方面安会卫生监管战略布局，从服务质量、大环境、产出、消防安会、職業安会、人事部门、仓配等７个这方面起手，控制“五全三无”总学习目标，预测在202七年将恒安团体打会造成领域中排头兵，为领域中和民办厂家树立远大理想全这方面安会卫生监管的榜样。
“应急性高的分娩维护的胜败之间关心到单位的极限生存与发展进步进步，咱们要提升对应急性高的分娩的自我认知和自觉性，强化对应急性高的分娩岗位的拒绝性和预见未来性，做出有备无患，做出一单都没有有，应急性高的分娩零意外是咱们的计划。”许清流带表，作是一家遵守社会上法律权责的单位，恒安团体将局面认真落实单位应急性高的分娩主体结构法律权责，狠抓实现方向近百年一千亿可不断地发展进步进步计划。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
